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2017-08-15

爱奇艺啪啪奇的停服以及腾讯微视的关闭,并未引发短视频的关停潮,恰恰相反,依然有不少企业“悍不畏死”地加入短视频领域,既有来自工具层面的,也有来自内容层面的,3月31日,土豆宣布全面转型为短视频平台;5月20日,YY上线了“补刀小视频”;6月6日,音乐短视频“奶糖”上线;6月13日,360推出了在线视频剪辑软件 “快剪辑”;7月4日,知名产品经理纯银V的团队上线了短视频应用猫饼ö,由此可见,短视频的“风口”仍未停歇。

据PC6下载站的数据显示,目前的短视频软件多达358款,分类方面则较为复杂,既有秒拍、美拍这类综合型的,也有各种细分垂直的短视频应用,如音乐类、二次元类、校园类、娱乐类、广场舞类,有专门的短视频制作工具类,也有工具+内容+直播类。

具体布局方面,短视频领域也比较复杂,并不止微博、阿里、腾讯、今日头条在布局,各大互联网公司都在试水、押注,网易旗下有网易菠萝、百度旗下有好看视频、迅雷旗下有有料、YY旗下有补刀小视频、小米旗下有围观小视频/想看视频。

除推出独立的短视频App外,几乎各大与内容相关的平台,都上线了短视频相关功能,如QQ看点、各大新闻客户端的小视频频道、手机浏览器的信息流、百度百科的秒懂百科等,短视频+图+广告三者成为当前内容平台首页信息流的主要展现形式。

尽管短视频领域的竞争激烈,但并不影响“新人”们的入场,郭静的互联网圈认为,这主要有三个方面的原因:

一是去中心化环境下,各大平台都有机会脱颖而出。PC端总的分发中心是搜索引擎,移动端这种具有绝对中心化的渠道消失,各个平台都可以自己“白手起家”,只要找准自己的定位,强运营+资本市场的强力支持+资源和资金的投入,肯定能够砸出一片“新天地”。

尽管短视频应用超过350款,但仍旧有细分、有重新定位的机会,即使跟美拍、秒拍、快手、西瓜视频这几大头部的短视频平台冲突,不过只要运营效率高,照样能获得不少用户的青睐,也能拉到不少PGC内容入驻。

没有中心化,那各大平台就是各凭本事吃饭,比如秒拍能够依靠微博,有料可以依靠迅雷,好看视频能依靠手机百度和百家号,补刀小视频、奶糖、猫饼ö也都有自己的长处部分,此时比拼的并不是“短板”,发挥长处才是领先和做大的根本,至于友商之间,可能会对对方有影响,但绝对没有统治力,任何短视频平台都有机会凭自己的能力在这片市场争得一片天空。

二是碎片化场景下的短视频,仍旧有可以挖掘的空间。比如360的快剪辑、纯银V团队的猫饼ö,跟当前的这些短视频平台都有些许差异。短视频之所以能被用户们青睐,是因为短视频符合用户当前在碎片化场景下的需求,比如坐车、坐地铁、下班后、吃饭时,用户的时间被各种切割,相比较电影、电视剧这种长介质而言,短视频能够随时看,随时关,简单、快捷、方便,当然,总的使用时长方面,短视频肯定不及长视频的。

在短视频的多元化场景下,每个平台都可以有不同的内容属性,比如以娱乐为主、以二次元内容为主、以音乐内容为主、以体育内容为主,只要能够挖掘出不同的使用场景,当然有试一试的机会,万一被资本市场相中,很容易就能够发一笔小财,而且,对于创业者来说,也是一种镀金,某某某创业公司的CEO、联合创始人等各种头衔,也能为下一次创业积累资深背景。场景不断,挖掘便不会断绝。

三是短视频市场的淘汰还未开始,此时入局不算晚。相比较上万的短视频创作者来说,短视频平台的数量要少的多,仅仅只有350多款而已,还远未到这个市场的极限,市场淘汰赛也还未开始,市场的一二三四可能有,但“新人”们仍旧有机会在短视频领域成长为一个新的垂直细分的小巨头,只要在这个垂直细分的领域里能站稳脚跟,便不算晚。

随着4G资费的降低以及运营商4G网络的普及,短视频这种流量不算高的应用,很容易就成为移动应用的主流。不过,发展如火如荼的短视频目前也有自己的问题:

一是如何为短视频“正名”?让大家认识到短视频的价值。短视频的发展历史并不久远,网络视频以及图文两种形式很早就占据网络的主流,并充分被市场和用户认可,而对于短视频,用户对其标签还停留在“娱乐”、“有趣”、“搞笑”、“恶搞”等,这种标签很难让短视频成为主流,火山小视频冠名新一季的《极限挑战》、快手赞助《奔跑吧》第五季,很大程度上就是在摆脱以往的标签,让用户真正认识到短视频的价值。

只有给短视频“正名”,让市场和用户认识到短视频的价值,整个短视频才能够真正实现质的升华。短视频之短,并不是“短”就结束了,而是要在最短的时间内,将精华内容以及有价值的内容展现出来,碎片化只是用户使用的时机,内容同样是重点,如今,市场上也有不少好内容,可价值却没得到认可,没有价值认可,何来市场议价权。

二是版权混乱,亟需净化。现在的网络视频之所以能玩独家、玩会员战略,就是因为整个行业都是建立在正版的基础之上的,头部的玩家们都是走正版化路线。短视频行业的版权非常混乱,几乎各家都有涉及到别家版权的内容存在,并没有像视频网站一样,经历几轮盗版网站洗牌,不将这些盗版内容净化,很难实现更大价值的提升。

目前,各家似乎都享受到了版权混乱的红利,但长期来看,这种混乱,只会伤害彼此,伤害行业,上市之际,版权也会成为“硬伤”。

文/郭静,微信公众号:郭静的互联网圈
2017-04-05

金刚、森蚺这类巨型动物进入任何一个领域,都极具破坏力,原有的生态会彻底被打乱,巨头的影响力谁都不敢忽视。BAT作为互联网三巨头,其一举一动,皆牵动着千万人的神经,不少人都认为百度没落了,可前段时间百度宣布取消新闻源,业界照样抖三抖。

短视频最火爆的是2013年,资本市场、互联网圈,都押宝短视频的未来,直到2016年,短视频之争才开始趋于平静,犹如大浪淘沙一般,实力不行的,皆淘汰了,而剩下的,则成为炙手可热的“红人”,当年众多昙花一现的短视频平台终因持久性不足而陷入平庸,最终,短视频市场被快手、美拍、秒拍这几大头部平台瓜分。

2017年,短视频领域发生了两件大事儿,一是腾讯领投快手的新一轮融资(融资额为3.5亿美金),二是成立12年之久的视频网站老大哥土豆网宣布全面转型为短视频平台。前者涉及腾讯,后者则涉及整个阿里系,阿里、腾讯的入局,将短视频的水“搅浑”了,即使强大如快手、美拍、秒拍们,也不敢忽视腾讯和阿里的势能。

阿里从零开始

“每个人都是生活的导演”听起来要比“快手,有点儿意思”逼格高了一个台阶,但千千万万个“快手666”们肯定对土豆不服,“快手666”更喜欢被网友们双击戳屏的快感,这种快感在土豆上面是获取不到的。

从土豆网到优酷土豆,再到阿里旗下的视频网站土豆,再到如今的短视频土豆,土豆的多次辗转,早就将最初的土豆网给整的面目全非,每一次辗转,都是会像漏筛一样,筛掉一波老用户。

百度指数显示,2011年土豆网的日均平均搜索指数为225695次,2012年的日均平均搜索指数为173042次,2016年的日均搜索指数为52835次,是2011年的23.4%,从百度指数可以看出来,土豆网一直在下滑。

土豆网12年的影子都是视频网站,如今一朝变更为短视频平台,老用户估计都不太适应,这就意味着土豆必须从零开始为平台拉来喜欢看短视频的用户,为平台拉来短视频内容制作者,这两个群体,都不是老土豆的人。从零开始,是不得已而为之,也是必须的必。

对于阿里来说,土豆作为视频网站的角色和能量,早就被优酷给汲取干净,让土豆化身为短视频平台,既能起到跟优酷差异化竞争避免内耗的作用,还能起到阿里在短视频领域布局空白落地的作用,阿里家庭娱乐、UC、淘宝、天猫等,都可以成为短视频的载体,缺的就是一个短视频平台,而这就是如今土豆该适应的角色。土豆的从零开始,也是阿里在短视频领域的从零开始。

不过,对于短视频平台土豆来说,其当下还面临着四个问题:

第一,用户对新土豆的适应程度。从视频网站到短视频平台,用户是否能够适应这个全新的平台,原来的老用户是否完全从土豆撤走。千万不要以为那些对视频网站有兴趣的人会因此而转战到优酷上去,用户还有可能到爱奇艺、腾讯视频、乐视等平台可以选择,优酷只捞走了一部分用户而已。老人的去留问题,新人对土豆的品牌印象问题,会直接影响,土豆是否能够短期内快速雄起。这种印象转变,不太好操作,曾经的天天动听也是几经辗转,最后弄成了不伦不类的阿里星球。

第二,版权问题

据网友反映称,土豆的推荐视频流列表里,有视频的右上角赫然印着其他视频平台的logo名称,尽管如今各大短视频平台之间并未掀起版权大战,但是从长远发展来看,短视频的版权问题将来肯定会是重点。

中国版权保护中心法律部主任孙洁曾提到称:“从判断侵权的角度跟大家澄清一下,并不是完全以时间长短来判断侵权,不是说你相同了8秒就侵权了别人相同了5秒就不侵权了,这不是一个绝对的判断标准。主要还是从你是否使用了别人具有独创劳动内容角度来判断是不是侵权,这是很容易混淆的概念。”

土豆如果不在短视频的版权问题上彻底理清,就相当于给自己埋了一个“定时炸弹”。

第三,土豆做短视频的决心有多大。为了转型更彻底,土豆还是蛮拼的,两天之内,土豆APP上线了两个新版本。但我认为,这远远不够,或者说,土豆做短视频的决心还不够。在土豆APP以及网站的列表里,还能够看到优酷土豆的电视机、电影、综艺、体育内容,甚至在“我的”界面,还能看到“会员”的专属,而这些是属于“老土豆”的,究竟是做短视频,还是保留着原来土豆的内容,新土豆明显没有处理好,从侧面也反映出土豆在做短视频决心方面犹豫不决,真要做短视频,就该把过去彻底“砍掉”,现在这种不伦不类,还是挺奇怪的,快手、美拍、秒拍上可没综艺、电视剧、体育内容,留着这些内容,也是对优酷的分流。

第四,如何跟入直播。友商美拍、秒拍、快手们并不单纯只是短视频平台,直播同样是其重要属性,正是有了直播,美拍、秒拍、快手们才得以继续红火。如今的土豆若只有短视频,显然是不够的,短视频可以是最重要的基石,但直播也必不可少,对于全新的土豆来说,当下的重任是完成短视频的使命,直播,还有待商榷。

除上面四个问题外,土豆还面临着对标对象的问题,究竟对标哪个平台,究竟是对标快手,还是对标美拍、秒拍,无论对标哪一种,都得使劲。

腾讯,观望ing

不同于阿里的从零开始,腾讯在短视频路线上,是有过失败经验的。2013年,短视频正火,腾讯大力推出短视频平台微视,还请来了多位明星为微视站队,可惜最终微视还是落入了关闭的局面。

这次领投快手,很诡异,从公开的消息来看,更多的是快手方面在借势PR,而腾讯方面,似乎没有声音,如果腾讯真正打算进军短视频领域,绝对不会如此缄默,腾讯投资快手,更像是一种财务投资,而非像摩拜单车一样,是战略投资。

腾讯从C+轮投资摩拜单车后,有过一次跟投,并且小程序上线之际,摩拜也是率先尝鲜体验,329日,摩拜更是挤进了“重金难求”的微信APP第三方服务版块。

腾讯每年都会有众多的投资布局,IT桔子统计的数据显示,2016年,腾讯投资/并购85家国内外公司,涉及金额137亿美金,快手只能算是腾讯投资的公司之一,如果腾讯真正看中短视频领域的价值,微信、QQQQ空间、腾讯新闻、天天快报等,都有可能成为快手的助力,目前,还未看到双方有合作的迹象,对于短视频,腾讯更像是在观望ing,若真的能“一飞冲天”,腾讯还可以追加投资或者继续加大筹码与之合作。

百度,志不在此

与腾讯类似的是,百度在短视频上,也是有过尝试的,先不谈爱奇艺旗下的啪啪奇(优酷曾经也搞了个叫美点的短视频平台,最终也销声匿迹),百度真正做短视频,是百度旗下的百度图片APP,后更名为榴莲,在榴莲20161017日更新的2.6.0版本中,其正式升级为短视频平台,对标对象就是快手,可惜不足2个月的时间,榴莲平台就处于无人打理状态,大部分内容的更新日期止于201612月,并且,整体似乎又回到了“百度图片”的定位。

实际上榴莲的成长速度非常快,可惜,百度志不在此,不然,榴莲不可能这么快就销声匿迹了。

说到百度在短视频上的布局,就不得不说百度在视频上的布局,百度在视频上的布局有两个,一是爱奇艺,百度仍旧是爱奇艺的长久合作伙伴,诸多影视内容,爱奇艺的排名要比其他网站靠前,二是百度视频,虽然百度视频拆分独立融资,但是大搜的资源,仍旧要导给百度视频。

相比较短视频而言,百度面对爱奇艺和百度视频的支持与合作方面,更加得心应手,也更加轻松,百度有的是流量,而短视频需要的不仅是流量和钱,还需要运营、团队等诸多因素,大肆进军短视频,会拉扯百度的精力,也会让百度的流量分配不均匀。像百度贴吧上线的短视频,百度就无所谓了,这个消耗并不大,重新做一个短视频平台,对百度来说,是不值得的。对于视频的志向,百度放在了爱奇艺和百度视频身上,短视频,暂无。

BAT在某些领域出现了“失控”,但土豪们却又能通过巨资中途入局,巨头,就是巨头。

/郭静,微信公众号:郭静的互联网圈(IDguojingdequanzi)用心做一个互联网领域的原创狗。

2017-03-23

自快手逐渐出现在大众的视野之后,就一直受到大部分精英阶层的鄙视和唾弃,无厘头的搞笑小视频、穿着奇装异服的“小丑”在跳舞、双击666,这些奇奇怪怪的内容居然会有那么多人关注,太侮辱精英阶层的“智商”了。

但快手打脸精英阶层的回应很快,用户量达4亿,日活用户超5000万,日上传视频超500万条,这赤裸裸的硬数据,即使精英阶层也无话可说。精英阶层对快手的唾弃和鄙视,除了内容低俗之外,还有嫉妒之心,居然有一家大公司是在“三界之外”,着实无法容忍。快手的成长,就是一条“屌丝”逆袭之路。

323日,快手宣布获得了3.5亿美元的战略投资,领投方是腾讯。据快手介绍,除资本外,快手将与腾讯在产品、技术和服务等多方面进行深入合作。此举意味着快手不仅获得了巨额资本的支持,还获得了腾讯系资源的支持,当然,具体支持到哪种程度,还有待双方的进一步动作。

腾讯短视频之心不死

313日,腾讯旗下的短视频平台微视宣布称,微视将于4.10日起关闭应用,与20153月份微视被战略性放弃的消息相比,微视这次是彻底宣告关闭。

作为腾讯押注短视频的筹码,微视曾经也获得了不少支持,马化腾也亲自为微视站过台,但是最终微视还是关闭了,不少人都分析了微视关闭的原因。但是从两个细节来看,就知道微视的未来并不美妙。

一是微视在2013年注册的微信公众号,至今仅发送过一条文字消息,让大家下载新版本的微视,三年多的时间,才发了一条纯文字消息,微视这是有多不“认真”。二是微视的登录方式并不包括微信,也就是说,微视少了一层关系链。

微视的运转对腾讯服务器、维护人员、安全审查人员都是有消耗的,早点关了早点为腾讯止损。任何公司,都有可能在某些业务上出现失利,早点想办法解决,要比拖着好多了。李彦宏也曾提到称“要淘汰没有市场竞争力的产品”,而微视与秒拍、美拍等相比,确实是没有竞争力的产品。

但腾讯之所以愿意大大方方地关闭微视,正是为此次投资快手埋下了伏笔,腾讯并不是要彻底放弃短视频,而是又找到了新“战场”,投资快手,以快手为内容媒介、为载体,逐渐融入腾讯的大家庭中去。

双方会擦出怎样的火花?

对于快手来说,最看中腾讯的地方,莫过于腾讯系庞大的资源。腾讯最新的财报显示,QQ月活跃账户数达到8.68亿、QQ空间月活跃账户数达到6.38亿、微信和WeChat的合并月活跃账户数达到8.89亿,拥有如此庞大用户基数的腾讯,能够帮助快手降低用户准入门槛,而且,还可以获得微信、QQ的关系链,让快手的数据维度更加全面。

除了用户的基础关系链外,微信、QQ本身强大的载体,绝对是任何第三方口中的“香饽饽”,当初众多公司都为了微信上“第三方服务”的入口打破了头脑,如果有可能的话,快手能过和微信、QQ达成合作,在其中寻一入口,对于快手来说,绝对是大手笔的助力。

还有就是腾讯的支付体系。微信支付、QQ钱包如果作为快手的支付工具,那么,用户在快手上充值的时候,就可以直接使用微信支付、QQ钱包了,对于用户来说,支付会变得更加方便。

最后,还有天天快报。腾讯新闻和天天快报同属腾讯系,但是两者的侧重点不同,腾讯新闻的人工“加工”内容多一些,而天天快报则更加偏向于个性化分发,这就导致天天快报和腾讯新闻两者的用户风格完全不同,而天天快报明显跟快手更搭,快手的短视频也是走个性化推荐路线,天天快报也是以个性化推荐为主,快手的短视频如果能接入天天快报的视频信息流里,也是个不错的做法。

对于腾讯来说,快手除了是一个优质创业公司外,还是一笔潜在的资产。若快手接入微信支付、QQ钱包,微信支付、QQ钱包在支付上面也能够更上一层楼。另外,快手的接入,也能够扩大微信、QQMAU

目前,腾讯内容系在视频上的重视是有目共睹的,快手上的小视频尽管质量参差不齐,但是若能够接入腾讯系,腾讯在短视频内容版块也绝对是业界翘楚。

还有就是,双方在广告体系上的合作。实际上快手信息流里的广告并不算多,可能是快手在克制,但互联网公司依靠广告模式来盈利,本身并不是一件非常可耻的事情,恰恰相反,BAT都在依靠广告盈利。

快手如果与腾讯社交与效果广告部进行合作,一方面能够扩大广告主的数量,另一方面也相当于多了一个盈利手段,腾讯在效果广告上面,兴许也能给快手支持。

快手的当务之急是版权

如果说陌陌成长的烦恼是摘掉“约炮”的帽子,那么快手成长的帽子就是摘掉“低俗”的帽子,可这只感官上的、印象系的。对于快手来说,其当务之急是版权问题。

尽管短视频领域的版权之战还未开打(各家都有版权纠纷),但如果快手想要继续做大朝着上市的道路发展,版权是快手迈不过的坎儿。诚如快手提到的数据,日均上传短视频数量达500万,但这500万短视频里面,是否存在版权纠纷问题呢?快手上日积月累的小视频里面,是否有版权不清的内容呢?这些才是快手当下发展的壁垒。已经有诸多互联网公司、互联网行业面临过版权的阵痛,快手应当避免“前车之鉴”,一时的版权不清,不代表可以永远可以靠着版权不清壮大。

对于快手,大家还是应该多些理性。

/郭静,微信公众号:郭静的互联网圈